365体育官网-365体育官方中文版 > 体育教育 > 2类型实地方统一标准准化管理制度,本领筹算

原标题:2类型实地方统一标准准化管理制度,本领筹算

浏览次数:171 时间:2019-11-10

 

小区智能化系统工程施工准备有哪些呢,下面本网为大家带来相关内容介绍以供参考。

下面是本网给大家带来关于工程桩基(钻孔灌注桩)施工组织设计的相关内容,以供参考。

图片 1 

1施工管理制度的建立

工程位于石家庄××园内。本工程基础采用钻孔灌注桩,桩径600,主筋采用HRB335级Ф14钢筋,螺旋筋采用HPB235级Ф8钢筋,混凝土标号为C25.

丙烯酸篮球场施工准备三大步骤:

序号按项目管理规定和ISO9000质量体系文件规定而建立的项目管理制度

施工组织设计依据

第一节:技术准备

1项目经理部组织机构及职责

2.1××设计研究院设计的相关图纸;

1、 根据本工程规模,结构特点,组建有施工经验、有开拓精神和工作效率高的项目管理班子,做到分工明确,职责分明。

2项目现场标准化管理制度

2.2地质矿产部河北水文工程地质勘察院提供的《岩土工程勘察报告》;

2、 组织有关人员全面熟悉施工图纸,并进行自审,对图上存在的问题、错误、矛盾进行汇总

3项目安全管理制度

2.3《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);

3、 对施工重点、难点部位、进行研讨,并结合现场实际情况采取有效措施

4项目施工生产管理制度

3.1施工组织

4、 进行图纸会审,作好会审与图纸变更记录

5项目质量管理制度

为保证按期、优质高速完成任务,派出精干的人员组成项目部。下设质量、安全、工程技术、材料设备等职能部门,项目部对全场的施工生产、质量、安全、文明施工、成本节约目标的实现进行协调、监管并承担全部责任(项目部成员见附表)。

5、 组织有关人员讨论并编制施工组织设计,明确主要分部分项工程的施工方法,拟定各个技术环节的工艺及施工规范执行

6项目技术管理制度

3.2临建搭设

6、 作好各材料、半成品和劳动力计划

7项目材料管理制度

采用彩钢保温板房。

7、 制定各项管理制度,编制各项作业指导书

8项目机械使用管理制度

3.3供水系统

8、 进行分层次的技术、案例、质量、文明施工、现场管理制度交底

9项目技术资料管理制度

以现场既有水源为准,通过管道引到各用水地点。

9、 做好施工图预算编制,提出资源计划

10项目现场管理制度

3.4供电系统

10.收集与工程有关的规范、标准

[2施工技术准备

以现场既有电源为准,主要为钻机用电,高峰用电量为200KW.通过地下电缆引至钻机、混凝土输送泵及各用电地点。

本文由365体育官网-365体育官方中文版发布于体育教育,转载请注明出处:2类型实地方统一标准准化管理制度,本领筹算

关键词:

上一篇:浸塑护栏   铁丝网  防护栏,阳江核电站镀塑钢

下一篇:没有了